На площадке Челябинского радиозавода «Полёт» состоялось двухдневное совещание директоров по персоналу всех предприятий, входящих в Концерн «Вега».
Главная тема - статус внедрения единой HR-стратегии Холдинга «Росэлектроника». В ходе мероприятия руководитель HR-блока каждой организации рассказал о ходе реализации стратегии. Участники дискуссии обменялись опытом и имеющимися лучшими практиками внедрения методических рекомендаций по трансформации оргструктур, бюджетированию и управлению фондом оплаты труда, введению системы грейдов и установлению ключевых показателей эффективности.
⠀ Отдельное внимание было уделено реализации на уровне предприятий стандартов социальной политики Холдинга и Концерна, а также формированию системы корпоративных коммуникаций. HR эксперты Росэлектроники дали рекомендации о развитии системы кадрового резерва, оценке персонала, привлечении молодых специалистов, наградной политике как факторе мотивации, а также адаптации новых сотрудников.
«Для наших предприятий, входящих в радиоэлектронный кластер Ростеха, в условиях первостепенной важности достижения стратегической цели продвижения продукции на коммерческих российском и зарубежных рынках, важной задачей является трансформация системы управления в соответствии с реалиями современного бизнеса. Это требует, прежде всего, и изменения образа мышления. Принципиально, чтобы каждый сотрудник предприятия чувствовал себя членом единой команды и каждый день задавался вопросом, что можно дополнительно сделать для получения лучшего общего результата», - подчеркнул заместитель генерального директора по персоналу Концерна «Вега» Алексей Наврат.
